Stars in some sports compete among themselves, rather than against their opponent

New research to be published in the next issue of Physchological Science finds a satiation threshold of stardom in various sports: having too many stars on a team often hampers the overall success of the team. In a sport like football (soccer), having more than 75% stars on the team turns out to be counterproductive. In basketball the threshold is even lower, at 60%.

מסקנות ראשיות:

1. בקבוצות מרובות כוכבים נמצאו מקרים בהם היה ברור שכוכבים מסויימים לא משתפים או מכשילים כוכבים אחרים בקבוצה. התחרות הפנימית חשובה להם יותר מהנצחון על הקבוצה היריבה.

2. When individual stardom turns into collective martyrdom

כשישנם יותר מדי כוכבים בעלי אותה יכולת הם מפריעים במקום לעזור אחד לשני. למשל 5 קלעי שלשות בקבוצה; 5 מובילי כדור מצויינים בחמישייה. במקום שני קלעי 3, מוביל כדור אחד, ושני לוחמים שריבאונדים הם הלחם והחמאה שלהם.

3. Competition vs cooperation tug-of-war

כשישנם יותר מדי כוכבים שתפקידם לא מוגדר בדיוק, מתעוררות בעיות:

When the roles in a team are not highly specific, as in basketball and football (soccer), play degenerates into an individualistic performance where each player views their activity within the team as a zero-sum game which incentivises them to keep the ball longer. As a result, instead of competing against the “competition”, the team starts to compete within itself, leading to poorer performance. On the other hand, in baseball the players have an incentive to cooperate all the time as each player’s success is a win-win (non-zero sum game).

4. Team psychology and role design in business

המחקרים נעשו כדי להסיק מסקנות לעולם הביזנס:

The sports analogy can be applied directly into the business world. Consulting and investment banking teams composed of multiple star performers often fail when the team roles are homogeniously designed and start to overlap. This is how you end up hearing stories about one flight attendant hitting another with the tray, mid-flight and in front of all passengers. Diversity of backgrounds is so “yesterday” when it is not complemented by diversity of roles on the team.

מחקר נוסף ע"י BORIS